Kako bi se unaprijedile poslovne vještine i nivo međunarodnog trgovinskog tima, proširile radne ideje, poboljšale metode rada i povećala radna efikasnost, a također i ojačala izgradnja poslovne kulture, poboljšala komunikacija unutar tima i kohezija, generalna direktorica Ammy predvodila je međunarodni trgovinski poslovni tim, koji je sa skoro 20 ljudi otputovao u Peking, gdje je pokrenut poseban timski rad.

Aktivnosti izgradnje tima su imale različite oblike, uključujući takmičenje u planinarenju, takmičenje na plaži i zabavu uz logorsku vatru. Tokom penjanja, takmičili smo se i bodrili jedni druge, pokazujući duh timskog jedinstva.

Nakon takmičenja, svi su se okupili da piju i uživaju u lokalnoj hrani; logorska vatra koja je uslijedila čak je i rasplamsala svačiji entuzijazam do vrha. Izvodili smo razne igre, virtuelno pojačali osjećaje među kolegama, poboljšali razumijevanje i jedinstvo među svima.

Kroz ovu aktivnost izgradnje tima, ojačali smo komunikaciju i saradnju među odjeljenjima i kolegama; ojačali smo koheziju kompanije; poboljšali radnu efikasnost i entuzijazam zaposlenih. Istovremeno, možemo organizirati radne zadatke kompanije u drugoj polovini godine, i to ruku pod ruku kako bismo završili konačni učinak.

U današnjem društvu, niko ne može samostalno opstati. Korporativna konkurencija nije lična konkurencija, već timska konkurencija. Stoga moramo unaprijediti liderske vještine, implementirati humanistički menadžment, podsticati ljude da daju sve od sebe, obavljaju svoje dužnosti, poboljšati timsku koheziju, postići dijeljenje mudrosti i resursa, kako bismo postigli obostrano korisnu saradnju i na kraju stvorili visokokvalitetan i efikasan tim, čime se promovira brz razvoj kompanije.