Kako bi poboljšali poslovne vještine i nivo međunarodnog trgovinskog tima, proširili radne ideje, poboljšali metode rada i povećali radnu efikasnost, također da bi ojačali izgradnju kulture poduzeća, poboljšali komunikaciju unutar tima i koheziju, generalni direktor—Ammy je vodio međunarodnu trgovinu Poslovni tim, koji broji skoro 20 ljudi, putuje u Peking, gdje smo pokrenuli posebne team building aktivnosti.

Tim bilding aktivnosti imale su različite forme, uključujući takmičenje u planinarenju, takmičenje na plaži i žurku uz vatru. U procesu penjanja smo se takmičili i bodrili jedni druge, pokazujući duh timskog jedinstva.

Nakon takmičenja svi su se okupili da piju i uživaju u domaćoj hrani; logorska vatra koja je uslijedila čak je do vrha raspršila svačiji entuzijazam. Vodili smo razne igre, virtuelno pojačali osjećaje među kolegama, poboljšali razumijevanje i jedinstvo svih.

Kroz ovu aktivnost izgradnje tima, ojačali smo komunikaciju i saradnju između odjela i kolega; ojačali koheziju kompanije; poboljšati radnu efikasnost i entuzijazam zaposlenih. Istovremeno, možemo dogovoriti radne zadatke kompanije u drugoj polovini godine, ići ruku pod ruku da završimo završni nastup.

U današnjem društvu niko ne može sam da stoji. Korporativno takmičenje nije lično, već timsko takmičenje. Stoga, moramo poboljšati vještine vođenja, implementirati humanistički menadžment, zagovarati ljude da daju sve od sebe, obavljaju svoje dužnosti, poboljšati timsku koheziju, postići razmjenu mudrosti, dijeljenje resursa, tako da možemo postići saradnju na koju svi dobiju i na kraju postići visoko- kvalitetan i efikasan tim, čime se promoviše brz razvoj kompanije.